Üben, bis es sitzt — ganz ohne Publikum.
Ob Bewerbungsgespräch, Lohnverhandlung oder der nächste wichtige Auftritt: Mit der Goldwyn Academy trainieren Sie so oft Sie möchten, wann es Ihnen passt — ohne Termin, ohne Lampenfieber vor einer echten Gegenperson, und zu einem Bruchteil der Kosten eines klassischen 1:1-Coachings.
Ihre Vorteile
Günstig statt teures 1:1-Coaching
Professionelles Kommunikationstraining, das sich jede Privatperson leisten kann — statt eines kostspieligen Einzelcoachings mit langer Terminfindung.
Jederzeit verfügbar
Kein Warten auf einen freien Termin: Trainieren Sie abends, am Wochenende oder kurz vor dem echten Gespräch — so oft Sie möchten.
Ohne Lampenfieber üben
Die KI bewertet Sie sachlich und ohne Urteil — ideal, um erste Unsicherheiten abzubauen, bevor es vor einer echten Person ernst wird.
Auf Ihre Situation zugeschnitten
Hinterlegen Sie Ihr eigenes Job-Inserat, Ihren Lebenslauf oder Ihre persönliche Ausgangslage — das Training wird direkt darauf abgestimmt.
Vom Einstieg bis zum Profi
Drei Schwierigkeitsstufen begleiten Sie von den ersten Übungen bis zur souveränen mündlichen Antwort unter Zeitdruck.
Ihre Daten bleiben in der Schweiz
DSGVO-konforme KI-Abfragen, Datenlagerung ausschliesslich in der Schweiz — auch für persönliche Unterlagen wie Lebenslauf oder Bewerbungsschreiben.
Typische Trainingssituationen
Als Privatperson steht Ihnen das gesamte Modul-Angebot offen — von der Bewerbung über die Lohnverhandlung bis hin zu Verkaufs- und Führungsgesprächen, die Sie z.B. für einen Nebenjob, ein Ehrenamt oder Ihre eigene Selbstständigkeit üben möchten.
🎯 Bewerbung
Vorstellungsgespräch
Sie wählen die Variante, die zu Ihrer aktuellen Bewerbungssituation passt: ein Training anhand einer konkreten Branche, mit Ihrem eigenen Stelleninserat, mit Ihrem eigenen Lebenslauf, oder mit beidem kombiniert.
💼 Arbeit
Lohnverhandlung
Argumente strukturieren, auf Gegenfragen vorbereitet sein und dem Gespräch mit dem Vorgesetzten souverän begegnen.
Verbesserungsvorschlag
Eine eigene Idee so aufbereiten und vorbringen, dass sie beim Vorgesetzten oder im Team wirklich ankommt.
Feedback an Vorgesetzten
Auch nach "oben" ehrliches, konstruktives Feedback geben — sachlich, klar und ohne die Beziehung zu belasten.
💬 Verkauf
Akquisition
Vom ersten Anruf oder der ersten Nachricht bis zum vereinbarten Folgetermin: Sie üben, Interesse zu wecken, Vertrauen aufzubauen und den Erstkontakt so zu gestalten, dass ein Gespräch daraus wird — ohne aufdringlich oder aufgesetzt zu wirken.
Sales-Pitch
Sie präsentieren Ihr Angebot so, dass der Nutzen für die Gegenseite sofort erkennbar wird — mit klarer Struktur, überzeugenden Argumenten und einer Reaktion auf die individuelle Ausgangslage des Gegenübers.
Einwandbehandlung
Typische Einwände ("zu teuer", "kein Bedarf", "wir haben schon einen Anbieter") ernst nehmen und trotzdem zielgerichtet zum nächsten Schritt führen — ruhig, sachlich und ohne Drucksituation.
Abschluss
Den richtigen Moment für die Abschlussfrage erkennen und das Gespräch aktiv, aber nicht drängend zu Ende bringen.
🧲 Mitarbeitergewinnung
Akquisition
Ob Direktansprache oder Reaktion auf eine Bewerbung: Sie üben, offene Positionen überzeugend zu vertreten und Kandidatinnen und Kandidaten für Ihr Unternehmen zu begeistern.
Interview
Strukturiert durchs Gespräch führen, die richtigen Fragen stellen und dabei eine positive Candidate Experience schaffen — unabhängig davon, wer im Unternehmen das Gespräch führt.
Abschluss
Vom Vertragsangebot bis zur finalen Zusage — überzeugend kommunizieren, warum sich die Kandidatin oder der Kandidat für Ihr Unternehmen entscheiden sollte.
🧭 Führung
Zielausgabe
Ziele so vermitteln, dass sie verstanden und mitgetragen werden — nicht nur angeordnet.
Feedback an Mitarbeiter
Positives wie Kritisches klar ansprechen, ohne zu demotivieren — mit konkreten, umsetzbaren Hinweisen.
Mitarbeitergespräch
Vom Rückblick bis zur Zielvereinbarung — ein strukturiertes, wertschätzendes Gespräch führen.
Change Management
Widerstände ernst nehmen, Sinn vermitteln und das Team durch eine Veränderung begleiten.
Konflikt und Krisen
Deeskalierend kommunizieren und auch in angespannten Situationen die Führung behalten.
Motivation
Auch in herausfordernden Momenten Zuversicht vermitteln und das Team bei der Stange halten.
🎧 Service
Service und Support
Anliegen schnell erfassen, klar erklären und dabei stets kundenorientiert bleiben.
Beschwerde und Reklamation
Auch bei berechtigtem Ärger der Kundschaft ruhig bleiben und eine für beide Seiten tragfähige Lösung finden.
📦 Produkte- oder Serviceschulung
Neues Produkt oder Service
Neuheiten verständlich und begeisternd kommunizieren — egal ob im Team-Meeting oder direkt bei der Kundschaft.
Produkt- oder Serviceverkauf
Den konkreten Kundennutzen eines bestehenden Angebots herausarbeiten und gezielt zum Verkaufsabschluss führen.
Der Vorteil, je nach Situation
Beim Bewerben
Üben Sie das Vorstellungsgespräch mit dem echten Job-Inserat und Ihrem eigenen Lebenslauf als Grundlage — so gehen Sie bestens vorbereitet und ohne böse Überraschungen ins echte Gespräch.
Beim Verkaufen
Ob als Nebenerwerb, im eigenen Kleinunternehmen oder als Vorbereitung auf einen neuen Job im Vertrieb — üben Sie Akquise, Pitch und Abschluss, bis sie selbstverständlich sitzen.
Bei der Lohnverhandlung
Gehen Sie mit stichhaltigen Argumenten und geübter Gelassenheit ins Gespräch, statt sich im entscheidenden Moment von Nervosität überrumpeln zu lassen.
In der Führung
Auch ohne offizielle Führungsposition profitieren Sie: Feedback geben, Konflikte ansprechen oder ein Team motivieren — Kommunikationsfähigkeiten, die in jeder Rolle zählen.
Beispiele für individualisierte Module
Hinterlegen Sie Ihre eigenen Unterlagen — das Training wird automatisch darauf zugeschnitten.
Verkauf · Akquisition
z.B. zugeschnitten auf Ihre eigene Elevator-Pitch-Vorlage oder Ihre tatsächliche Zielkundschaft.
Verkauf · Sales-Pitch
z.B. trainiert anhand Ihres realen Verkaufsskripts oder einer konkreten Produktpräsentation.
Verkauf · Einwandbehandlung
z.B. mit den drei häufigsten Einwänden, die Sie in Ihrem Alltag tatsächlich hören.
Verkauf · Abschluss
z.B. für Ihre typische Preisstruktur oder Vertragskonstellation.
Mitarbeitergewinnung · Interview
z.B. anhand einer konkret offenen Stelle mit dem hinterlegten Stelleninserat.
Service · Service und Support
z.B. anhand Ihrer typischen Support-Fälle oder FAQ-Themen.