Goldwyn Academy
KI-Führungstraining · Für Ihre eigene Veränderungssituation

Kommunizieren Sie GENAU Ihre Veränderung überzeugend — bevor es ernst wird.

Steht in Ihrem Team eine konkrete Veränderung an — eine Reorganisation, ein Stellenabbau, eine neue Strategie? Schildern Sie Ihre eigene Situation, und trainieren Sie mit realistischen, exakt darauf zugeschnittenen Reaktionen Ihres Teams — inklusive Sofort-Feedback und Musterantwort.

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Level — vom Einstieg bis zum Top-Crack-Interview
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Für unter CHF 10.– pro Stunde statt teurem 1:1-Coaching
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Datenlagerung ausschliesslich in der Schweiz

Warum sich so vorzubereiten einen Unterschied macht

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Exakt auf Ihre Situation zugeschnitten

Die KI generiert Reaktionen und Rückfragen auf Basis Ihrer tatsächlichen Ausgangslage — nicht anhand austauschbarer Beispiele.

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Schwierige Reaktionen ohne Druck üben

Trainieren Sie Widerstände und Einwände Ihres Teams so oft Sie möchten — ganz ohne echte Gegenperson.

Sofortiges, ehrliches Feedback

Direkt nach jeder Antwort erhalten Sie eine strukturierte Beurteilung mit konkreten, umsetzbaren Hinweisen.

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Musterantwort zum Vergleichen

Sehen Sie, wie eine überzeugende Antwort auf genau diese Reaktion aussehen könnte, und üben Sie gezielt weiter.

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Günstiger als 1:1-Coaching

Professionelle Vorbereitung für unter CHF 10.– pro Stunde — Sie zahlen nur für tatsächlich genutzte Trainings.

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Vertraulich

Ihre Angaben und Antworten werden DSGVO-konform verarbeitet, Datenlagerung ausschliesslich in der Schweiz.

So bereiten Sie sich vor

1. Ihre Situation schildern

Schildern Sie Ihre eigene, konkrete Situation in eigenen Worten (z.B. die betroffenen Personen, die konkrete Ausgangslage) bei den Trainingseinstellungen — die KI nutzt diese Angaben automatisch als Grundlage für Ihr Training.

2. Level wählen und trainieren

Wählen Sie Ihr Level — Einstieg, Professional oder Top Crack — und starten Sie direkt. Die Reaktionen des Teams orientieren sich an Ihrer geschilderten Situation.

So läuft ein Training ab — ein Beispiel

Damit Sie sich das genau vorstellen können, hier ein Beispiel, wie ein Training zu einer fiktiven, individuell geschilderten Veränderungssituation ablaufen könnte. Die Darstellung entspricht optisch dem echten Trainingsablauf.

Beispielhafter Ablauf — zur Illustration, keine Live-Funktion Individuell auf Ihren Fall zugeschnitten

💡 Sie haben noch keine konkrete Situation vor Augen, möchten aber trotzdem schon üben? Zur allgemeinen Trainingsvariante (Beispiel Detailhandel, ohne eigene Situation) →

Ihre geschilderte Situation (Beispiel)

Ausgangslage: Zusammenlegung zweier Teamstandorte innerhalb von sechs Monaten.
Betroffene Personen: 9 Mitarbeitende, davon 3 mit längerem Arbeitsweg nach der Zusammenlegung.
Besonderheit: Zwei Mitarbeitende haben sich bereits informell gegenüber Kolleginnen kritisch geäussert.

Schritt 1 — Level wählen

Einstieg

Frage schriftlich · Antwort schriftlich
10 Minuten Zeit

Professional

Frage schriftlich · Antwort schriftlich oder mündlich
5 Minuten Zeit

Beispiel gewählt
Top Crack

Frage mündlich · Antwort mündlich
2 Minuten Zeit

Schritt 2 — Die Situation

Sie leiten das Team und haben soeben die geplante Zusammenlegung der beiden Standorte angekündigt. Herr Wyss, dessen Arbeitsweg sich dadurch deutlich verlängern würde, meldet sich direkt zu Wort.

Schritt 3 — Die Frage

Verbleibende Zeit
04:32
Herr Wyss sagt: „Für mich bedeutet das fast eine Stunde mehr Arbeitsweg pro Tag. Ehrlich gesagt überlege ich mir jetzt schon, ob ich das mitmache.“ Wie reagieren Sie?

Schritt 4 — Ihre Antwort (Beispiel)

Ich verstehe, dass der längere Arbeitsweg für Sie eine echte Belastung wäre. Lassen Sie uns das in einem separaten Gespräch genauer anschauen — vielleicht gibt es Möglichkeiten wie flexiblere Arbeitszeiten oder gelegentliches Homeoffice, die das abfedern könnten. Mir ist wichtig, dass wir gemeinsam eine Lösung finden, bevor Sie einen Entscheid treffen.

Schritt 5 — Beurteilung

76%

✓ Antwort trifft die Frage

Gute Reaktion mit konkretem Gesprächsangebot — eine Aussage zum weiteren Zeitplan würde die Antwort noch verstärken.

Komponenten des Kommunikationsmodells

Betroffenheit ernst nehmen erfüllt

Die persönliche Belastung wird direkt anerkannt statt beschwichtigt.

Konkretes Angebot machen erfüllt

Ein separates Gespräch mit möglichen Lösungsansätzen wird aktiv angeboten.

Verbindlichkeit schaffen ausbaufähig

Ein konkreter Zeitpunkt für das Gespräch würde die Zusage noch verbindlicher machen.

✅ Was gut war

Die persönliche Betroffenheit wird ernst genommen und nicht kleingeredet.

🔧 Was besser geht

Ein fixer Termin für das angebotene Gespräch würde mehr Verbindlichkeit schaffen.

➕ Was gefehlt hat

Ein Hinweis darauf, dass auch andere Betroffene ähnliche Lösungen erhalten, fehlt noch.

💡 Musterantwort (KI-Vorschlag)

„Herr Wyss, ich kann gut nachvollziehen, dass eine Stunde mehr Arbeitsweg pro Tag eine grosse Belastung wäre — das nehme ich ernst. Lassen Sie uns das nicht hier im Plenum, sondern diese Woche noch in einem persönlichen Gespräch anschauen: Ich möchte mit Ihnen konkret prüfen, ob flexiblere Arbeitszeiten oder tageweises Homeoffice für Sie eine echte Entlastung wären. Mir ist wichtig, dass Sie im Team bleiben, und ich bin überzeugt, dass wir gemeinsam eine Lösung finden, die für Sie tragbar ist. Ähnliche Gespräche führe ich diese Woche auch mit den anderen Betroffenen.“
💡 Sie haben noch keine konkrete Situation vor Augen, möchten aber trotzdem schon üben? Zur allgemeinen Trainingsvariante (Beispiel Detailhandel, ohne eigene Situation) →

Bereit, Ihre Veränderung souverän zu kommunizieren?

Schildern Sie Ihre Situation und starten Sie in wenigen Minuten Ihr erstes Training — jetzt gleich anfangen.

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