Geben Sie Ziele so aus, dass Ihr Team sie versteht – und mitträgt.
Trainieren Sie das Kommunizieren von Zielen anhand eines konkreten Beispiels – hier für ein Vertriebsteam im Detailhandel, das ein höheres Umsatzziel erreichen soll. In der App wählen Sie Ihr eigenes Szenario, und Sie können jederzeit auch Ihre eigene, konkrete Situation trainieren.
Warum sich so vorzubereiten einen Unterschied macht
Ziele klar und verständlich formulieren
Statt abstrakter Kennzahlen ein Ziel vermitteln, das im Alltag der Mitarbeitenden greifbar wird.
Mitarbeitende einbeziehen
Ziele so kommunizieren, dass sie mitgetragen werden – nicht nur angeordnet werden.
Souverän auf Widerstand reagieren
Skepsis und Bedenken ernst nehmen, statt sie zu übergehen oder das Ziel einfach zu wiederholen.
Sofortiges, ehrliches Feedback
Direkt nach jeder eigenen Reaktion erhalten Sie eine strukturierte Beurteilung mit konkreten, umsetzbaren Hinweisen.
Günstiger als 1:1-Coaching
Professionelles Führungstraining für unter CHF 10.– pro Stunde – Sie zahlen nur für tatsächlich genutzte Trainings.
Später gezielt vertiefen
Steht bei Ihnen eine konkrete Zielausgabe an? Wechseln Sie jederzeit zur Variante mit Ihrer eigenen Situation.
So bereiten Sie sich vor
1. Szenario wählen
Wählen Sie beim Start ein Team- und Zielszenario – die KI generiert daraus eine realistische Ausgangslage samt Reaktionen der Mitarbeitenden. Eigene Angaben sind für diese Variante nicht nötig.
2. Level wählen und trainieren
Wählen Sie Ihr Level – Einstieg, Professional oder Top Crack – und starten Sie direkt ins Training.
So läuft ein Training ab — ein Beispiel
Damit Sie sich das genau vorstellen können, hier ein Beispiel für ein Training zur Zielausgabe in einem Vertriebsteam. Die Darstellung entspricht optisch dem echten Trainingsablauf.
Beispielhafter Ablauf — zur Illustration, keine Live-Funktion
Die gewählte Ausgangslage (Beispiel)
Neues Quartalsziel: Umsatzsteigerung von 12% gegenüber dem Vorjahresquartal, unter anderem durch aktiveres Zusatzverkaufsgespräch an der Kasse.
Schritt 1 — Level wählen
Frage schriftlich · Antwort schriftlich
10 Minuten Zeit
Frage schriftlich · Antwort schriftlich oder mündlich
5 Minuten Zeit
Frage mündlich · Antwort mündlich
2 Minuten Zeit
Schritt 2 — Die Situation
Schritt 3 — Die Frage
Schritt 4 — Ihre Antwort (Beispiel)
Schritt 5 — Beurteilung
✓ Ziel nachvollziehbar vermittelt
Das Ziel wird auf eine konkrete, alltagstaugliche Grösse heruntergebrochen und mit einer echten Einbindung des Teams verbunden.
Komponenten des Kommunikationsmodells
Die abstrakte Prozentzahl wird in eine konkrete, alltagstaugliche Grösse übersetzt.
Die Skepsis von Frau Steiner wird anerkannt, nicht übergangen.
Die Abschlussfrage ist gut, könnte aber noch konkreter nach Umsetzungsideen aus dem Team fragen.
✅ Was gut war
Das Ziel wird auf eine konkrete, alltagstaugliche Grösse heruntergebrochen und mit einer echten Einbindung des Teams verbunden.
🔧 Was besser geht
Die Abschlussfrage könnte noch konkreter nach Umsetzungsideen aus dem Team fragen.
➕ Was gefehlt hat
Ein konkreter Zeitpunkt für ein Follow-up (z.B. Zwischenstand nach vier Wochen) fehlt noch.